Úspěšní šéfové se často rodí, ale v životě se toho lze mnoho naučit. Dobrý vůdce může stavět práci zaměstnanců tak, aby lidé chtěli pracovat pouze pro chválu.
Je třeba si uvědomit, že šéf není tyran. Měl by podporovat tým, a ne „šířit hnilobu“, zvyšovat jeho sebeúctu na úkor ostatních lidí. Takže jaký je šéf? V tomto článku si vybíráme nejvíce užitečné tipy pro úspěšného vůdcekteré se určitě hodí v životě.
Tip číslo 1. Prioritizovat
Dobrý vůdce by měl znát životní priority každého ze svých podřízených. To vám pomůže vyzvednout „klíč“. Například jedna osoba je velmi ambiciózní a potřebuje neustálé uznávání zásluh a druhou je třeba přizpůsobit, aby mohla jednat aktivněji.
Tip číslo 2. Studujte psychologii
Toto doporučení může být „zapečetěno“ spolu s první špičkou. Abyste byli dobrým šéfem, musíte nejprve mít určité znalosti v oblasti psychologie. Pokud se do praxe zavede alespoň zlomek informací získaných z těchto knih, pak se efektivita řízení jistě zvýší - je to prokázáno.
Tip číslo 3. Naučte se poslouchat lidi
Poslechové dovednosti jsou stále méně běžné. Svým způsobem je to dárek. Vždy je třeba se zájmem naslouchat všemu, co se zaměstnanec snaží sdělit. Zároveň je vhodné klást otázky, zajímat se o vše, o čem mluví. V tomto případě zaměstnanec pochopí, že jeho názor je důležitý pro tým jako celek a zejména pro vedoucího.
Tip číslo 4. Mluvte krásně a správně
Dobrý vůdce by měl být schopen mluvit dobře a jasně vyjádřit své myšlenky. V tomto případě zaměstnanec pochopí, co je v sázce a jaký úkol musí splnit. Nemůžete uvést důvody pro šikanu, protože pak nikdo nebude brát tyto úkoly vážně. V každém podniku je nutné správně formulovat konečný cíl.
Tip číslo 5. Všímejte si všeho
Na ranních schůzkách je nutné věnovat pozornost výhodám každého zaměstnance. Pokud existují nedostatky, je nutné na ně klidně a bez zbytečných nervů poukazovat. Je třeba zdůraznit nečinnost, iniciativu je třeba ocenit.
Tip číslo 6. Definujte cíl
Hlava musí nutně mít plán pro budoucí vývoj. Navíc musí být schopna sdělit podřízenému personálu. V tomto případě se účinnost několikrát zvýší.
Tip číslo 7. Budování týmu je hlavním úkolem
Různé intriky, hádky a další nepříjemné okamžiky, které mohou ovlivnit soudržnost týmu, musí být zastaveny. Kromě toho je žádoucí udělat vše pro to, aby se tým spojil pod jedním sloganem. Musíte se například scházet co nejčastěji a jít ven.
Tip číslo 8. Soudržnost v akci je zásadní
Šéf musí být ve svých jednáních důsledný. Všechny sliby musí všichni zaměstnanci dodržovat a zacházet s nimi stejně. Domácí mazlíčci v týmu by neměli být. Pokud se slova vůdce odkloní od skutku, pak podřízení jednoduše přestanou věřit svému šéfovi. Kromě toho, pokud byl jeden zaměstnanec potrestán za zpoždění o pět minut a druhý neměl nic za půlhodinové zpoždění, bude v týmu rozhodně nedůvěra a klepy.
Tip číslo 9. Vždy zůstaň lidským
Pokud je jeden ze zaměstnanců něčím naštvaný na dlouhou dobu a není „jeho vlastní“, nebude se ptát, co se stalo. Možná budete muset „vyklopit“ pár dní volna nebo finančně pomoci. Zaměstnanec si bude na takové lidstvo pamatovat po dlouhou dobu - můžete si být jisti.
Tip číslo 10. Klíčem k úspěchu je zdvořilost a takt
Je třeba mluvit s lidmi zdvořile a bez hlasu. Ale „bič“ je někdy prostě nezbytný. Neustále vyděsit propouštění není nutné, protože dříve nebo později takové hrozby přestávají být brány vážně. Pokud jste se už rozhodli někoho vyhodit, pak to určitě udělejte. Vůdci by měli být respektováni a dokonce i trochu bojí. Měl by být vyslyšen, i když mluví tiše.
Dodržováním výše uvedených deseti tipů se můžete stát úspěšným vůdcem svého týmu.
